材雄德茂，砥柱中流 ——記集團 2019年度勞動模范林紅鏘

自2006年入職中寧化集團以來，歷經十數載光陰的沖刷洗禮，歲月的積淀堆疊，他從一名默默無聞的核算專員，蛻變為艾科制冷的財務總監。這一路走來，林紅鏘把自己的青春獻給了中寧化,也把事業之根深深地扎在了中寧化。

臨危不亂，克難攻堅

2019年于艾科而言是充滿挑戰的一年。全球經濟動能不足，制冷劑行情大幅下滑，加之集團二級改制后，制冷業務真正開始下沉，科工貿一體，業務全部遷入資源基礎薄弱的江北區基地。在內外雙重夾擊之下，艾科面臨著嚴峻的挑戰。林紅鏘作為艾科總部管理團隊成員，值此危急時刻，他不遺余力地在政府部門和銀行機構中奔走，通過多方面溝通協調，積極爭取資源以應對困局。

2019年，境外公司的資金面臨前所未有的風險，他得知消息后，積極思索行動，尋求解決措施，第一時間商談香港本地銀行，經多輪協商，決定使用低息美金代付產品，這一舉措有效的緩解了境外公司的階段性資金壓力，為境外公司的恢復發展贏得了時機。

為突破薄弱資源基礎對公司發展的鉗制，爭取優惠政策，從工業區管委會到外貿、工業、稅務……他幾乎跑遍了所有關聯部門。在他的不懈努力之下，艾科獲得了涵蓋直接的產業補貼獎勵及業務便利化綠色通道政策。

由于業務遷入新的平臺，需要更多獨立的優質低成本銀行授信，他不斷地向各家銀行宣傳公司發展基礎和規劃前景，談及每家銀行貸款利息、手續費、結匯優惠等條件時，他總是“斤斤計較”、能省則省。在一年多的時間內不僅爭取到超6億元的銀行授信，還獲得了8000萬的信用授信額度，節省了100多萬元的資源費用。

追求卓越，精益求精

在為推進公司戰略布局輸送“彈藥”的同時，他還推動費用事項管理，竭盡所能減少資源成本開支，把“精益管理、創造價值”的理念體現得淋漓盡致。

2019年，在他的堅持推動下，艾科修訂了費用管理制度，費用事項管理審核機制落地，加快了財務操作運行，加強了費用真實性、合理性以及邏輯勾稽審核力度，減少了財務人員重復工作量，釋放了財務人員部分精力，將更多的力量投入到費用事項本身以及投入產出評價中，樹立起“費用回報、真實有效”的理念。

為改變各經營單元對經營效益、經營質量缺少準確的、多維度管理數據支撐的局面，他力排眾議，在2019年初建立起近二十個較為完整的經營單元內部管理報表體系，通過深入剖析各類投入產出及其反映的業務現象，參與和引導業務提高經營業績與質量，推動重要項目的落地實施和評價改善，為2020年各經營單元預算編制和任務分解打下良好基礎。

悉心指導，言傳身教

“林老師”，是同事們對他的親切稱呼。在同事眼里，林紅鏘不僅是財務領域教科書式的權威，還在項目投資管理、業務運營流程、風險綜合管理、人力資源績效考核等方面也有著專業水準。專業的能力配合全局的視野，使得他在同事們遇到問題需要協調或幫助之時，總能通盤考慮分析問題，找到綜合解決問題分方案。

“林老師”經常不厭其煩地給各級財務人員培訓理論知識，指導實務操作。你總能看到他俯身在員工身旁耐心講解的身影，一站就是一兩個小時。有人曾問他為何要如此辛勞，他的回答斬釘截鐵：“員工必須專業、旁通，要有足夠的知識和能力去保障、支撐公司業務的良好運行！”

正是在他的模范帶動和悉心指導之下，無論業務多么復雜，公司開拓布局多么快速，內外部要求多么嚴苛，全體財務人員都能帶著飽滿的精氣神，運用專業知識技能，一路披荊斬棘，為公司財務的健康運行保駕護航。

研精覃思，賦能創新

作為一名從基礎財務工作中成長起來的管理人員，他深知財務要做得好，必須始終貼近一線、了解一線，精通專業、熟悉業務，才能持續為公司經營賦能，更好的為公司業務開拓和運營保駕護航。為此，他經常與業務部門同事交流，以了解掌握業務狀況、業務模式、需求和變化。

一方面，他將對業務的服務和保障做到了極致，除了專業和快速響應以外，千方百計在合法合規框架內為新型和復雜業務模式運營操作提供創新方案，解決業務端痛點，打通最后一公里，為公司業務的拓展創造更多可能。另一方面，他以管理為引擎點燃業務激情，2019年第四季度，他帶領財務管理部連續數周加班加點，與經營單元共同規劃業務市場和產品項目重點方向，努力打開更為廣闊的盈利通道，并根據不同的重點從不同維度為各經營單元量身定制績效考核方案，引導激勵各經營單元發揮優勢、彌補短板、突出重點、平衡當期和長遠發展。此外，他還圍繞集團“五年權益倍增計劃”，參與制定艾科戰略規劃，形成公司可持續發展的重要指引。

忠于職守，敬業奉獻

他是出名的工作狂，在同事和家人的印象中，他的眼里似乎只有工作，沒有哪一天是“朝九晚五”，“深夜模式”就是工作常態，就連大部分周末時間也在處理大小事務。但無論工作強度多大，他都欣然接受，從不猶疑推諉。

在受命牽頭實施公司ERP系統工作期間，由于工作任務重、時間緊，他經常利用周末組織大家討論業務和運營流程；為了按時上線，在年底測試階段，他拉著實施方和公司關鍵用戶經常熬到半夜，最晚的紀錄是凌晨兩點。正是他堅韌、忘我的表率，才鼓舞大家攻堅克難，最終走通了關鍵的數項業務流程。

十三年的矢志不渝，十三年的初心堅守，林紅鏘始終奮戰在工作最前線。面對挑戰，他從不退縮；面對艱辛，他從不抱怨，面對困局，他迎難而上。他，已然成為支撐艾科壯大的中流砥柱！